Aby skutecznie wzmocnić zarządzanie oceną wyników wszystkich pracowników firmy i w pełni zastosować się do wskazówek, zachęt i ograniczeń związanych z oceną wyników, w dniu 28 lipca firma zorganizowała inaugurację w sali konferencyjnej na 3 piętrze budynku w budynku biurowym pod adresem Yuanxiang Street nr 3, Jiangnan High-tech Industrial Park, Quanzhou City [szkolenia i nauka zarządzania wydajnością 2020], w szkoleniu tym wzięło udział ponad 20 menedżerów średniego i wyższego szczebla z Jiamei Stationery.

Na to szkolenie firma zaprosiła panów He Huana i Chen Pinga z Beijing Changsong Group do wygłoszenia wykładów.Wykłady prowadzone były w formie „wykładu nauczyciela i zabawy w klasie”.W klasie obaj nauczyciele przeanalizowali i wyjaśnili nieodpowiednie wdrażanie zasad „ryżu w dużym garnku”, „egalitaryzmu” i „nie być śmiesznym” w niektórych firmach.

Ludzie są dla pracowników przedsiębiorstwa najważniejszym czynnikiem środowiskowym.Potrafią kierować i motywować, a także potrafią wykorzystać ogromną energię ukrytą pod górą lodową.Przeprowadzenie oceny poprzez czynniki wydajności i podsumowanie sedna działania zespołu w danych może podnieść zdolność pracy zespołu w firmie na wyższy poziom.

Poprzez narrację nauczyciela wszyscy dyskutowali o dzisiejszych doświadczeniach i doświadczeniach oraz o tym, jak je wykorzystać w kolejnej pracy, aby poprawić konkurencyjność i spójność zespołu oraz sprzyjać doskonaleniu pracy zespołowej.

Dziś cierpliwie uczy dwóch nauczycieli z Changsong Group.Obecnie niektóre firmy mają problemy z zarządzaniem, takie jak nieracjonalna struktura wynagrodzeń i brak dobrych metod oceny wyników.W kolejnym kroku firma będzie dalej udoskonalać mechanizm oceny, zachęt i ograniczeń, wzmacniać wdrażanie i stosowanie wyników oceny oraz stale promować doskonalenie poziomu wewnętrznego zarządzania firmą, aby zapewnić pomyślną realizację celów firmy.